今年以来，区城管局深入践行人民城市理念，鲜明树立重担当、重实干、重实绩的选人用人导向，坚持提能力、优作风、强引领，在优化平台保障、助力项目落地、赋能园区发展、回应基层关切的实践历练中激发干部干事创业热情。

抓培训强本领，让干部在岗位上有底气。坚持把能力建设作为干部队伍建设的先手棋，坚持按需施教、学练结合，开展业务培训7期，累计覆盖约400人次，组织城市管理行政执法岗位技能大赛（理论知识考试），推动干部专业素养和实战能力同步提升。以深化内部轮岗机制为抓手，安排8名年轻干部开展交流，在跨领域、跨条线的岗位历练中拓宽视野、丰富阅历，实现干部综合履职能力与跨部门协同效率"双提升"。注重专业人才梯队储备，建强公职律师队伍，2人入选区基层法治审核专家库，3人入选"九五"普法讲师团。

抓实践补经验，让干部在历练中长本事。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地，分批选派新进人员赴基层实践锻炼，在直面群众、服务一线中补齐经验短板，加快实现从"岗位新人"向"业务能手"的转变。注重在急难险重任务中磨砺骨干力量，以推动实施全球十大世界杯投注靠谱平台排行区城市道路一体化治理机制为契机，选派32名中层干部担任挂钩道路联络员，每周开展现场巡查，今年上半年累计发现问题185个，处置率99.5%，推动中层干部在实战历练中快速从"中间"走向"中坚"。

抓激励明导向，让干部在奋进中有奔头。常态化开展谈心谈话，精准掌握干部思想动态和现实诉求，做到解心结、鼓干劲、明方向。完善全员个人绩效考核方案，把绿色发展能力、惠民助企服务、本质安全水平等关键指标纳入重点考核范畴，推动考核导向与发展要求深度契合。将考核结果与选拔任用、职级晋升、管理监督结合起来，真正让"实干者得实惠、有为者有位"的导向深入人心。择优晋升2名在优化城市照明环境、服务共享单车企业中实绩突出的专业技术岗位人才，拓宽干部多元成长路径。

抓融合优服务，让干部在为民中显担当。积极发挥党员先锋模范作用，推进"一联双管""在职党员报到"等活动，组织党员干部深入社区和商圈，开展便民志愿服务、垃圾分类宣传等活动，累计覆盖群众超600人次，在面对面沟通、心贴心服务中增强宗旨意识、改进工作作风。全覆盖推进"城市管理进社区"，建立健全吹哨报到、多元议事等机制，推动297名城管系统人员下沉社区，在直面诉求、化解矛盾、服务群众中提升工作质效，以群众口碑检验队伍建设成效。