7月20日下午，东太湖度假区财政和资产管理局组织召开财资工作会议，着力搭建业务指导交流的平台，提升东太湖度假区整体财资管理水平。东太湖度假区（太湖新城）党工委副书记、管委会主任陈琦参加会议。

会上，陈琦肯定了各街道财资工作取得的成绩，并对当下东太湖度假区的财资管理工作提出了三点要求

提高站位，高度重视财资工作。明确财资办（国资公司）统一由街道主任分管，强化"当家意识"，统筹推进街道财资管理工作，加强各部门的沟通协调，树立街道财资工作"一盘棋"意识。

担当履职，提高财资工作水平。针对交流过程中提及的问题，抓好落实整改。一方面，做到防微杜渐，认真对照问题，逐项整改，及时反馈整改情况；另一方面，进一步建立健全各项制度，完善长效管理机制，确保整改问题不反弹，通过以点带面、点面结合的方式，全面提升财资管理工作水平。

沟通学习，提升财资工作能力。新形势下，对财资管理工作有更高的要求，尤其是各街道，工作面广量大，财资工作任务重，更要做强财务人员队伍，保障街道财资工作的顺利开展。财政和资产管理局一方面要加强对街道财资办的业务指导，对关键岗位开展业务培训，提升财务人员工作水平，另一方面要不断完善财经制度，规范财务流程，及时传达至各街道，同时，加强监督审计，以监督带学习，共同提升东太湖度假区财务管理水平。

会上，各街道围绕预算执行情况、重点亮点工作、财资队伍建设等方面介绍了财资工作管理情况，财政和资产管理局汇报了街道财资工作总体情况及用户建议，指明了街道在基础工作推进、工作实效性等方面存在的问题，并提出相应完善用户建议。

自2019年成立街道、2020年12月设立街道财资办以来，各街道财资管理逐步规范，财经制度不断健全，工作流程持续优化，财资管理科学化、精细化水平稳步提升。东太湖度假区财政和资产管理局与街道财资办之间的的工作衔接也逐步理顺，各项业务有序开展。